Carlos Vivar
CEO & Socio de Adconsult
Acerca de

Acompaño a CEO y CHRO de organizaciones líderes de Latinoamérica a convertir a las personas en una ventaja competitiva real del negocio y a fortalecer el rol de RRHH como socio estratégico, combinando rigor estratégico, sensibilidad humana y foco absoluto en resultados.

Cuento con más de cuatro décadas liderando transformaciones profundas en organizaciones líderes de la región, integrando estrategia, talento, cultura y liderazgo para generar resultados sostenibles y construir organizaciones de alto desempeño.

He ocupado posiciones ejecutivas clave en compañías como PepsiCo Alimentos, Corporación Lindley y Arca Continental, donde lideré transformaciones complejas en contextos de crecimiento acelerado, alta presión competitiva y exigencia operativa. Fui expatriado a México para liderar la estrategia global de Talento y Cultura de Arca Continental, en un entorno de adquisiciones, integración multicultural y expansión regional.

Soy autor de La Revolución del Capital Humano (Amazon Best Seller, 2024) y conferencista latinoamericano sobre cómo maximizar el valor del negocio a través de las personas. Hablo desde la práctica: desde haber tomado decisiones difíciles, liderado equipos reales y construido resultados medibles.

Especialidades
  • Mi aporte a CEOs y CHROs se basa en una combinación poco común: experiencia real liderando transformaciones, visión estratégica de negocio y profundo entendimiento del nuevo mundo del trabajo en Latinoamérica.
  • Esto me permite ayudarlos a anticipar riesgos y oportunidades, tomar decisiones en escenarios de alta presión y construir equipos, liderazgo y culturas que mueven el negocio. Cuando la decisión es crítica, la experiencia hace la diferencia; y esa es exactamente la diferencia que aporto.

SOLUCIONES QUE LIDERO

Arquitectura Estratégica del Capital Humano

Mi experiencia como CHRO en compañías líderes de Latinoamérica me enseñó que RRHH solo impacta cuando cuenta con una hoja de ruta estratégica clara, conectada con el negocio y con criterios sólidos de priorización. He diseñado y ejecutado estrategias de Capital Humano que permitieron transformar áreas de RRHH en socios reales de la estrategia.

Acompaño a equipos de RRHH desde la experiencia práctica: entiendo la urgencia del negocio, la presión por resultados y la complejidad del contexto actual. Ya estuve del otro lado de la mesa y sé lo que implica convertir la estrategia en decisiones concretas y resultados tangibles.

+200 Posiciones ejecutivas lideradas.

Proyectos en México, Colombia, Ecuador y Bolivia.

Transformación Organizacional Continua

He liderado procesos de transformación complejos que implicaron integrar culturas, modelos de trabajo y liderazgos en contextos regionales y multiculturales. Sé lo que significa transformar un negocio sin detener su operación, sentando bases profundas desde el primer momento.

No trabajo con recetas importadas ni modelos genéricos. Acompaño la transformación desde una mirada latinoamericana, desarrollando capacidades reales para que las organizaciones puedan adaptarse, responder y sostener el cambio en entornos de alta exigencia.

+40 Estudios liderados en múltiples sectores

Liderazgo de Alto Impacto

A lo largo de mi trayectoria confirmé que el liderazgo es el principal habilitador de culturas ganadoras y de resultados sostenibles. He diseñado modelos de liderazgo, escuelas corporativas y procesos de sucesión en organizaciones de gran escala, siempre con foco en ejecución y coherencia cultural.

Mi especialidad es habilitar líderes para que se conviertan en desarrolladores de equipos de alto desempeño, capaces de liderar el cambio, activar la inteligencia colectiva y convertir la estrategia en resultados concretos.

Propuesta de Valor como Ventaja Competitiva

He construido marcas empleadoras icónicas basadas en la voz real de los colaboradores y en atributos auténticos de las organizaciones. Propuestas de valor que trascendieron el discurso y se convirtieron en verdaderos imanes de talento y motores de compromiso y desempeño.

Sé traducir cultura en reputación y reputación en resultados, en contextos donde atraer y fidelizar talento es un factor crítico de competitividad. Mi aporte es convertir la propuesta de valor en una ventaja estratégica real, no en una promesa vacía.